“傻子才創新,高手都是抄襲”
作者:來設計
2020-06-112020-06-11

不可否認,中國是制造大國。但大不代表強。中國工業制造在國內外被扣上的抄襲名號,仍然被嚴嚴實實的捂在胸口。往往一款產品出來,山寨作品就已經漫天飛舞。

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莫非中國制造業都是一副德行,想著把現成的變成是自己的,把世界的都變成中國的?

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? 被各種山寨的衡燈

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工業互聯網與中國制造2025的到來,使所有的制造企業都開始意識到,光憑抄襲跟跟風,無法為產品帶來好的市場。

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深受同質化帶來惡性競爭的同行們,理解如今互聯網消費市場的同行們,明白只有深入消費人群,走創新這條路子,做自己的東西,企業發展才能看得到希望,中國制造才能剛得過別人。

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而創新,是我們熟悉得不能熟悉的一個詞語了,但究竟是什么是創新,估計大多數人還一時半會答不上來,至于如何創新,同樣,大多數人可能只得提到一二點,而很難抓住創新的各個維度。

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互聯網的到來,加速了創新的意識

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抖音、快手、小紅書、社交媒體,互聯網高速發展帶來的巨大便利與海量信息,使得產品市場發生了改革。

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如今的人們輕易就能下單購買一款產品,影響購買決策已經不止是滿足需求,品牌理念、產品交互、社交價值、外觀差異,等等的因素已經成為影響消費者購物的首選,尤其是年輕一代的消費主力們,更是對山寨抄襲嗤之以鼻。

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抄襲帶來的省時省力高收益時代逐漸走向終結。環境的影響,市場的改革,注定了創新的發生。

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企業創新的三大要點

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①需求決定產品

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仍有許多企業產品堅持“自我為主”的產品思維,他認為好的就是好的。

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在產品研發的前、中、后過程中,不做或者很少市場調研、產品互動等等,只是產品出來后,做一些產品微調和試銷活動,這種現象十分普遍。運氣好,銷路夠硬,產品或許可以順利賣出去,而大多必然的結果,迎來的當然就是失敗。

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在個性化、互聯網時代,按需求決定產品是創新的基本原則,否則再好的營銷策劃,也只是給企業吃“偉哥”。

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“痛點、賣點、溝通點”的相互統一

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企業產品創新時候,會抓到很多目標消費者“痛點”,甚至會轉變為產品差異性“賣點”,但是,它在品牌傳播時,往往不知道如何告訴消費者,或者訴求點不簡單明了、精準化,造成產品滯銷。

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好的產品,在個性化時代,縱然有需求,不懂得消費者的語言與行為,不懂得營銷,同樣,創新產品也會被消費者用腳投票。

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“趨勢發展、精準切入”的時機

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很多企業產品創新,要么十分超前,要么切入時機把握不好,造成創新失敗,目前這種企業比比皆是,包含許多大公司和品牌,也是如此?!?/span>

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步步高的小天才電話手表,這個產品在剛上線的時候遇到了很多的問題,例如溝通費勁、信息不同步、發布時間不斷延長、產品缺乏規劃等。

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而這個時候,他們找到TII進行產品研發的咨詢,經過TII的了解與判斷,為了改變目前遇到的情況,將小天才的產品團隊進行內部重組,按照功能進行劃分等咨詢方案。

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最后,將版本交付周期從3個月1次到每周3次,速度提高36倍;版本延期時長從3周到1~2天,縮短90.5%。

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如果你還沒開始著手于產品創新這個事,那么你要做的就是好好地去進行產品的規劃、規劃研發和迭代的流程,創新需要軟硬兼并。不僅需要市場調研等方面的數據支撐,也需要系統的去規劃和執行各項流程。

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對于產品企業來說,什么才算是創新?

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我們認為,成長即是創新。

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對于大部分產品企業而言,創新這兩個字其實并沒有聽起來那么“性感”,這背后其實是一系列艱苦的甚至充滿挫折的摸索過程。

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不是每一個企業都是某個領域的產品和技術的引領者,不是每一個企業都生活在“藍?!敝?,這是不現實的夢想。

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但每一個企業都可以不斷通過創新引發變革,不斷地自我變革中獲得持續的成長。

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我們相信這才是“創新”這兩個字對于中國企業最核心的意義。

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